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編號： |
AN - LM - 99 - 001 |
開立單位： |
核安管制組 |
廠別： |
核四廠 |
日期： |
2010 年 01 月 05 日 |
注意改進事項： |
龍門計畫第37次定期視察建議改善事項-電廠初始測試作業之行政管理/文件管制/訓練要求查證部分。 |
注意改進內容： |
請針對本次視察發現及建議，進行檢討改善，請於文到之日起二個月內提出處理改善答覆及澄清說明。爾後於二、五、八及十一月份，依第17次龍門核管會議結論，併每季注改事項現況表，提出後續追蹤答覆，至全案結案為止。
一、SAM-01初始測試計畫
（一）經查證SAM-01第1.1.2節有關儀控設備施工後測試（PCT）項目，其內容與終期安全分析報告（FSAR）內之敘述不同，請將有關控制與連鎖功能部分之敘述改為與FSAR一致。
（二）經查證SAM-01內有關試運轉審查暨協調委員會，因主要廠商皆未有效參與，因此至今只開過兩次會議，成效不彰，應設法強化試運轉審查暨協調委員會組織與功能。
（三）查證SAM-01第2.4.6節有關施工後排程工程師，因其職責包含施工後測試時程之掌控，但聯合試運轉小組（JTG）至今仍未指派適當人選，應儘速改善。
（四）SAM-01第2. 6節有關核安處駐龍門品保小組部分，經查證品保小組已建立之PCT視察計畫中，未將管路支撐、吊架及減震器檢查與調整及管路沖洗清潔度等內容納入，建議核安處改善。
（五）經查證品保小組雖曾針對安全系統試運轉測試程序書執行審查，惟，未針對程序書內容是否符合設計規範及測試內容完整性進行審查，請改善。
二、SAM-07聯合試運轉小組
經查證聯合試運轉小組運作，各項工作（含沖洗、施工後測試、移交、試運轉及起動測試）已陸續執行其職責。但初始測試管理工程師（SAE）小組工作項目已遠超過SAM-01/07所規定內容，建議將SAM-01/07內容作適當之修正以釐清權責。
三、SAM-09設計文件管制
（一）龍門電廠品質組文件管制中心已開始接收核技處送來之廠家圖面與規範，但經查證尚未有適當之分類與建檔，建議應及早建立。
（二）查證放置在電廠儀控組之P21-RBCW系統單線圖（wiring diagram）控制版圖面，有18張圖面為缺圖狀態，但經與核技處聯絡及核對，發現該18張圖面係因電廠儀控組圖號寫錯，以致工管組無法找到對應圖面，但電廠儀控組人員未再進一步追究缺圖原因，以致未能發現圖號寫錯。電廠人員執行試運轉測試時若發現控制版圖面有問題或其他問題時，應積極主動告知核技處或反映至施工單位以查明原因，電廠應再加強人員此方面之訓練。
四、SAM-11初始測試進度報告
（一）SAM-11內容規定本身內容之開始實施與否，係由聯合試運轉（JTG）主席視初始測試狀況來決定，但龍門電廠SAM-11至今遲未實施，因此電廠亦尚未落實初始測試進度報告，此外SAM-11內容要求進度報告採行日報表方式與現行龍門電廠已實施之網路管理並不相同，請電廠重新審視SAM-11內容是否合乎要求及其可行性，並應儘早開始實施SAM-11，以確實掌控初始測試進度。
（二）經查證電廠JTG網頁內有關試運轉測試時序管登內容，有部分試運轉測試狀態並未適時更新，因此無法確實得知試運轉進度，請電廠要求試運轉主持人確實填寫試運轉測試時序管登內容。
（三）經查證電廠SAE組織已依SAM之規定而建立，並開始協助JTG主席管控初始測試狀態及稽催工作請修單（SWR）、現場問題報告（FPR）及測試遭遇之困難等，依SAM-11精神各相關工作單位應主動報告各項工作，包含移交、測試進度與現況與施工處處理品質不符項目現況等，但SAE小組運作初期工作推行並不易實施，建議台電公司與龍門電廠管理階層應適當提供協助，以順利推展試運轉測試之進行。 |
處理狀態： |
已結案 |
處理情形： |
台電已完成相關改善，同意結案。 |
參考文件： |
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