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編號：
AN - LM - 90 - 011
開立單位：
核安管制組
廠別：
核四廠
日期：
2001 年 09 月 07 日
注意改進事項：
數位儀控
注意改進內容：
一、從工業界常可看到一般系統開發計畫，若發生時程緊迫或延誤情形時，測試工作項目常受到壓縮或被調整以配合時限的例子。核四儀控系統發展作業中包含許多測試，如單元測試、整合測試、廠家驗收測試(FAT)、工地安裝測試(SAT)等，且除SAT由台電公司負責外，餘皆由廠家負責。台電公司應建立一套機制，以防範各項測試工作計畫受到排擠或不合理調整的情況發生，且對於測試計畫變動時，應更新紀錄並分析有無不合理改變的情形。
二、數位儀控系統含軟、硬體及其整合，欲得到良好品質的數位儀控系統，更需先確保軟體發展作業、硬體選擇及其整合工作等各工作環節皆有良好品質方足以竟功。對於硬體的選擇台電公司除需注意廠家提供的硬體符合〝Proven〞要求外，亦應考量硬體會被淘汰的可能性。請台電公司說明核四主要儀控廠家，對其提供系統中硬體選擇的情形；另對於不同廠家介面整合時所需的MVD，目前仍由奇異公司設計中，請台電公司速澄清MVD定位(Class 1E或Non Class 1E)及其設計特性。
三、在品保各階段審查所發現各種缺失紀錄請進一步進行統計分析，以明瞭缺失處理時間、型式並討論產生原因、重覆出現比例、處置預防方法等，以反映GE品保作業體系之效率與效能。GE在應用Six Sigma於DCIS軟體發展作業時，是否己考慮軟體發展工作與傳統硬體發展工作本質上的差異；加強注意軟體品質量測(Metrict)的正確性、代表性等考量。
四、請提供到目前為止，軟體安全分析所發現之危險因子(Hazard Factor)項目清單。
處理狀態：
已結案
處理情形：
台電已完成相關改善，同意結案。
參考文件：
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